近年來，巢湖市堅持把從嚴監(jiān)督管理貫穿干部隊伍建設(shè)全過程，瞄準干部起步這一關(guān)鍵節(jié)點，從教育引導(dǎo)、考核測評、日常管理三個方面發(fā)力，確保新提拔干部在新的崗位上全力以赴、主動作為。

堅持抓早抓小，加強教育引導(dǎo)。組織新提拔干部參加科級干部進修班，將學(xué)習(xí)貫徹新修訂的《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》納入培訓(xùn)課程，采取通讀原文與研討交流、理論授課與案例剖析相結(jié)合的形式，重點圍繞重要意義、主要內(nèi)容、貫徹執(zhí)行等方面逐章逐條深入解讀，打好拒腐防變“疫苗”。將警示教育課堂搬到職務(wù)犯罪庭審現(xiàn)場，針對征地拆遷、財務(wù)管理、招投標等重點領(lǐng)域，組織3批23名新提拔干部“沉浸式”參與旁聽庭審，教育引導(dǎo)新提拔干部上好廉潔從政“第一課”。嚴格落實任前廉政談話制度，采取“組織部門重點談+單位一把手全面談”模式，結(jié)合擬任崗位廉政風(fēng)險點，針對性開展新提拔干部任前廉政談話45人次，為新提拔干部筑牢履職廉政防線。

堅持從嚴從實，規(guī)范考核內(nèi)容。出臺《巢湖市市管干部任前黨章黨紀和法律法規(guī)知識測試暫行辦法》，組織新提拔的30名干部開展任前廉政法規(guī)考核評價，涵蓋黨的二十大精神、黨章黨規(guī)黨紀、廉潔從業(yè)法律法規(guī)、應(yīng)知應(yīng)會業(yè)務(wù)紅線知識等內(nèi)容，切實做到以考促學(xué)，增強新提拔干部尊法學(xué)法守法用法意識。實行新提拔干部試用期跟蹤管理，所在單位主要負責(zé)同志為培養(yǎng)責(zé)任人，全程關(guān)注干部的現(xiàn)實表現(xiàn)、工作落實、廉潔自律等情況，結(jié)合年度領(lǐng)導(dǎo)班子和市管干部反向測評，對工作表現(xiàn)欠佳、群眾公認度不高的干部，及時進行提醒談話。落實試用期滿考核制度，由市委組織部組成專項考核組，通過個人述職、民主測評、個別談話等方式，對試用期干部的人崗相適度、履職情況、工作實績等進行全面考核測評，讓試用期成為檢驗干部的試金石。

堅持落細落小，強化日常管理。建立年輕干部召回機制，針對新提拔干部，圍繞“政治素養(yǎng)、工作能力、工作態(tài)度、工作作風(fēng)、工作實績及身體因素”等6個方面制定召回清單，列出22項需要召回情形，分類建立召回臺賬。今年以來，主動發(fā)現(xiàn)和收到召回申請累計17人次，通過“定向培訓(xùn)、定點輔導(dǎo)、定期匯報”安排召回選派干部“回爐淬煉”。建立新提拔干部到巡察崗位接受鍛煉機制，把巡察崗位作為培養(yǎng)、鍛煉、考察、教育新提拔干部的重要平臺，11名新提拔干部參與巡察整改工作，通過接受巡前培訓(xùn)、參加組內(nèi)研討、撰寫反饋意見，提升干部政治敏銳性。推進新提拔干部到信訪部門掛職常態(tài)化，選派4名新提拔干部到信訪局開展為期6個月的掛職鍛煉，參與接信接訪、積案化解等工作，不斷提高干部處理復(fù)雜問題、做好群眾工作能力。