近年來，瑤海區始終把培養優秀年輕干部作為干部隊伍建設的一項基礎性工程來抓，以“育苗壯干”為核心，堅持在儲備優選、培用融合、嚴管厚愛上下功夫，通過精準培育、嚴格管理、科學使用的系統化舉措，著力打造一支站位夠高、素質優良、群眾滿意的優秀年輕干部隊伍。

建好“蓄水池”，構建成長培養體系。堅持把強化黨性教育作為年輕干部培育的重要內容，納入全區年輕干部教育培訓計劃。發揮黨校主陣地、主渠道作用，合理安排教學內容，在科干班、青干班等主體教學班次均開設黨性教育專題課程，依托共產黨員網、安徽干部教育在線等平臺打造“指尖課堂”，引導年輕干部自覺把黨性鍛煉融入日常、抓在經常。圍繞區委產業轉型、城市更新、環境提升“三大行動”目標要求，不斷豐富干部培訓內容，組織開展經濟發展、產業轉型、拆遷安置等務實管用的專題培訓，舉辦年輕干部專題研討班，著力彌補干部的知識弱項、能力短板、經驗盲區。2024年以來舉辦青苗班15期“雙周大課堂”，將黨校課堂前置，提升年輕干部服務高質量發展、服務群眾和防范化解風險的本領。

鍛造“尖兵連”，完善科學考核機制。依托“1+5+5+5”平時考核知事識人體系，聚焦年輕干部“德、能、勤、績、廉”現實表現，突出崗位特點與個人實績，把政治素質作為考核評價的首考項，設置“德、勤、廉”考核指標，并對每個考核要素進行科學分檔賦分，實現基礎考核標準化、規范化。量身定制“能、績”個性化考核指標，結合干部中心工作，建立各有側重、各具特色的考核內容，以差異化考核發揮“指揮棒”作用。堅持識人察人的“尺子”往一線延伸，針對安全生產、應急防汛等重點領域開展一線考察干部工作，通過實地走訪、個別談話等方式全方位考察識別干部，實現動態跟蹤、精準識別。全面掌握年輕干部在一線的真實表現，為干部培養、使用提供有力依據。2025年以來共開展一線考察干部工作5次，考察年輕干部60余人次。

握緊“方向盤”，優化干部選用機制。堅持“使用就是最好的培養”，根據專業背景、能力特點和崗位需求，秉持“人崗相適、以事擇人”原則，科學選派優秀年輕干部赴滬蘇浙等先進地區跟班學習，2024年以來，共派出25名年輕干部赴滬蘇浙開發園區、重點企業等單位“融入式”學習，學習借鑒滬蘇浙工作思路，以體悟實訓促進干部能力素質提升。堅持把實踐一線作為錘煉干部能力的主戰場，2025年以來，從優秀年輕干部中選拔20余人充實到信訪維穩、城市更新等任務艱巨的關鍵崗位中，讓年輕干部在任務一線強壯筋骨、奮勇爭先，提升干部應對急難險重任務的實戰能力。健全有為有位機制，對敢擔當、善作為的優秀年輕干部，同等條件下優先考慮、職位空缺時優先補充、重點崗位配備時優先使用。2024年以來，共提拔重用工作中成績突出的90后年輕干部34名。（魏新宇 段方蕾）