近年來，新站高新區(qū)瑤海社區(qū)黨委聚焦快遞員、外賣配送員、網(wǎng)約車司機(jī)等新業(yè)態(tài)群體“急難愁盼”問題，以強(qiáng)化組織核心力、提升服務(wù)向心力、凝聚治理共建力為抓手，推動黨建工作與新業(yè)態(tài)群體發(fā)展同頻共振、雙向賦能，為基層治理注入“新”動能。

建強(qiáng)“紅色堡壘”，筑牢組織核心力。構(gòu)建“1+1+3+N”（即社居黨組織+小區(qū)黨支部+小區(qū)黨建指導(dǎo)員、樓棟長、紅色小管家+新業(yè)態(tài)就業(yè)群體）小區(qū)治理團(tuán)隊(duì)全域覆蓋、上下聯(lián)動的組織體系，在新業(yè)態(tài)領(lǐng)域延伸建立“社居黨組織-小區(qū)黨支部-黨群服務(wù)站黨小組”三級組織架構(gòu)，讓新業(yè)態(tài)群體“流動不流失、離鄉(xiāng)不離黨”。依托轄區(qū)8個社居黨群服務(wù)中心、18個小區(qū)黨群服務(wù)站設(shè)立新業(yè)態(tài)群體服務(wù)崗，每個黨群服務(wù)陣地明確1名黨務(wù)工作者常態(tài)化聯(lián)系對接服務(wù)新業(yè)態(tài)企業(yè)。通過“地毯式”摸排與線上流動黨員管理子平臺登記相結(jié)合，建立轄區(qū)210余名快遞員、外賣配送員、網(wǎng)約車司機(jī)等人員信息清單，將16名流入黨員納入所屬小區(qū)黨支部規(guī)范化管理，實(shí)現(xiàn)“組織找黨員、黨員找組織”的雙向奔赴。創(chuàng)新打造“一米工友”黨建服務(wù)品牌，通過“陣地共建、服務(wù)共推、治理共融”的工作模式，精心策劃“一米工友”關(guān)愛新業(yè)態(tài)勞動者系列活動累計(jì)40余場次。

對接“多元需求”，提升服務(wù)向心力。堅(jiān)持以服務(wù)聚人心，聚焦新業(yè)態(tài)群體工作生活需求，構(gòu)建“15分鐘暖新服務(wù)圈”，整合黨群服務(wù)中心、小區(qū)黨群服務(wù)站、新時代文明實(shí)踐站、工會幸福驛站等陣地資源，打造“歇歇角”紅色驛站，配備免費(fèi)飲水、應(yīng)急充電、共享工具、便民藥箱等基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施，目前已累計(jì)服務(wù)外賣員、快遞員近800人次。針對新業(yè)態(tài)群體子女暑期“看護(hù)難”問題，社區(qū)黨委聯(lián)合總工會策劃開展“一米工友”新業(yè)態(tài)子女公益夏令營，服務(wù)覆蓋12-18周歲新業(yè)態(tài)勞動者子女及一線職工子女。除舉辦夏令營外，還定期開展新業(yè)態(tài)專場觀影活動，通過光影盛宴溫暖新業(yè)態(tài)勞動者，觀影活動已累計(jì)吸引近300名新業(yè)態(tài)勞動者參與。在“六一”“中秋”等節(jié)日舉辦親子主題活動，持續(xù)增進(jìn)新業(yè)態(tài)群體家庭幸福感。聯(lián)合醫(yī)聯(lián)體黨建聯(lián)盟成員單位為新業(yè)態(tài)群體拓展健康保障服務(wù)，定期組織開展急救知識培訓(xùn)，并全程參與了夏令營安全保障及急救課程教學(xué)，確保活動安全有序開展。

激活“治理新軍”，凝聚治理共建力。注重發(fā)揮新業(yè)態(tài)群體“走街串巷、聯(lián)系廣泛”的獨(dú)特優(yōu)勢，將轄區(qū)216名新就業(yè)群體人員編入社區(qū)“流動網(wǎng)格”，讓他們以“流動網(wǎng)格員”的身份走進(jìn)小區(qū)，充分發(fā)揮新業(yè)態(tài)群體“眼耳口鼻”作用。組建以外賣小哥、快遞員為主體的“小巷騎兵”志愿服務(wù)隊(duì)8支，2025年來圍繞城市精細(xì)化管理、交通安全等主題活動通過“五彩志愿匯”小程序登錄主動參與開展志愿服務(wù)近十場，累計(jì)服務(wù)時長超300小時。建立“線上溝通群+線下座談會”機(jī)制，鼓勵外賣騎手、快遞員等在日常工作中累計(jì)收集上報路面破損、外充電安全隱患、樓道亂堆亂放等問題線索60余條，辦結(jié)率達(dá)94%；提出小區(qū)治理意見建議22條，解決小區(qū)單元門損壞、非機(jī)動車亂停放等實(shí)際民生問題40余件，有效引導(dǎo)其從“治理對象”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸卫砹α俊保M(jìn)一步推動社區(qū)治理效能再提升。（李秋風(fēng)）