今年以來，合肥市瑤海區嘉山路街道堅持以黨建為引領，創新推行“分類施策、精準賦能”工作法，聚焦在職黨員、新業態黨員、退休黨員三類群體精準發力，充分激活不同群體黨員參與基層治理的內生動力，推動形成“黨員帶頭、居民參與、共建共享”的基層治理生動局面，不斷提升轄區群眾的獲得感、幸福感和安全感。

聚焦在職黨員，激活“八小時外”服務動能。街道立足在職黨員“職業優勢突出、服務意愿強烈”的特點，著力破解在職黨員參與社區治理“時間難統一、崗位難匹配、作用難發揮”的問題。通過主動對接“四聯四定”單位安徽省統計局、合肥市統計局，以及“讓社區多個幫手”結對單位瑤海區檔案館等，同時全面摸排轄區居住的在職黨員情況，建立涵蓋50余名在職黨員的“青年黨員動態信息庫”，詳細記錄黨員專業特長、服務意向等信息，實現服務資源與社區需求的精準對接。針對在職黨員“八小時外”服務特點，街道精心打造“三單五角一線”黨建服務品牌，推出“菜單式”服務活動，在大眾時代之光家門口活動中心重點培育“周六青春匯”服務項目，將其打造成為青年黨員樂于參與、展現價值的“能量補給站”，累計組織政策宣講、環境整治、便民服務等活動20余場。同時，建立黨員動態管理機制，對因工作地變動、居住遷移等原因無法持續參與社區服務的黨員，及時開展溫馨提醒，主動協助辦理組織關系轉接手續，確保黨員“流動不流失、離轄區不離心”。目前，已通過在職黨員對接服務企業30余家，梳理形成個性化服務清單20余項。

聚焦新業態黨員，打造“暖心港灣”凝聚合力。圍繞新業態新就業群體“流動性強、服務需求多樣”的實際，街道以“黨建引領、服務聚心”為抓手，著力構建關愛與賦能并重的治理體系。充分發揮安徽“最美配送員”李有智的先鋒模范作用，在藍光時代紅街商業街建成“智小哥接待室”，為快遞員、外賣配送員等提供飲水、納涼、休息、急救、閱讀等“一站式”貼心服務，讓新業態群體在奔波中感受“家”的溫暖。以服務聚人心、以活動促參與，“智小哥接待室”自成立以來，已吸引37名新就業群體骨干力量加入基層治理人才庫，其中23名“小哥”主動擔任“流動網格員”“兼職紅色小管家”，成為基層治理的“移動探頭”和“民情哨點”。他們充分利用走街串巷、入戶配送的工作優勢，在環境衛生監督、城市文明勸導、安全隱患排查、社情民意收集等方面積極發揮作用，累計反饋各類基層治理問題70個，推動解決群眾“急難愁盼”問題。建立志愿服務積分管理制度，將“小哥”參與隱患排查、愛心走訪、政策宣傳等志愿服務情況量化為積分，積分可兌換生活用品或“五彩假日”子女托管服務，實現“服務社區”與“呵護小家”的雙向奔赴。同時，選派政治素質硬、工作經驗豐富的退休黨員骨干擔任“紅色導師”，為新業態群體站點提供“一對一”定制化黨建指導，進一步夯實新業態領域組織根基。

聚焦退休黨員，匯聚“銀色智慧”賦能治理。依托街居“信得過老年學校”平臺，街道對退休黨員開展組織化賦能，通過全面梳理黨員特長、精準設崗定責，引導15名政治覺悟高、群眾威信高、有專業特長的退休黨員加入街道“銀色智慧庫”，讓退休黨員“退而不休、余熱生輝”。重點打造“三心亭”黨建服務陣地，充分發揮三位亭長的示范引領作用，形成“一亭一特色、三亭聚合力”的治理格局。初心亭亭長趙華濤，既是“光榮在黨50周年”老黨員，也是瑤海好人，他帶頭組織居民開展環境整治、鄰里互助，成為樓棟文明的“守護人”；紅心亭亭長翟書保，作為退役老兵和瑤海區“小區治理榜樣人物”，深耕矛盾調解一線，積極開展理論宣講，用真情實意化解鄰里糾紛，成為小區和諧的“穩定器”；暖心亭亭長戴勝農，憑借老年學校教師的專業優勢，通過翰墨丹青展覽、非遺技藝傳承等活動，搭建老少互動平臺，營造出溫情和睦的社區文化氛圍。