
今年以來,合肥市瑤海區嘉山路街道堅持以黨建為引領,創新推行“分類施策、精準賦能”工作法,聚焦在職黨員、新業態黨員、退休黨員三類群體精準發力,充分激活不同群體黨員參與基層治理的內生動力,推動形成“黨員帶頭、居民參與、共建共享”的基層治理生動局面,不斷提升轄區群眾的獲得感、幸福感和安全感。
聚焦在職黨員,激活“八小時外”服務動能。街道立足在職黨員“職業優勢突出、服務意愿強烈”的特點,著力破解在職黨員參與社區治理“時間難統一、崗位難匹配、作用難發揮”的問題。通過主動對接“四聯四定”單位安徽省統計局、合肥市統計局,以及“讓社區多個幫手”結對單位瑤海區檔案館等,同時全面摸排轄區居住的在職黨員情況,建立涵蓋50余名在職黨員的“青年黨員動態信息庫”,詳細記錄黨員專業特長、服務意向等信息,實現服務資源與社區需求的精準對接。針對在職黨員“八小時外”服務特點,街道精心打造“三單五角一線”黨建服務品牌,推出“菜單式”服務活動,在大眾時代之光家門口活動中心重點培育“周六青春匯”服務項目,將其打造成為青年黨員樂于參與、展現價值的“能量補給站”,累計組織政策宣講、環境整治、便民服務等活動20余場。同時,建立黨員動態管理機制,對因工作地變動、居住遷移等原因無法持續參與社區服務的黨員,及時開展溫馨提醒,主動協助辦理組織關系轉接手續,確保黨員“流動不流失、離轄區不離心”。目前,已通過在職黨員對接服務企業30余家,梳理形成個性化服務清單20余項。
聚焦新業態黨員,打造“暖心港灣”凝聚合力。圍繞新業態新就業群體“流動性強、服務需求多樣”的實際,街道以“黨建引領、服務聚心”為抓手,著力構建關愛與賦能并重的治理體系。充分發揮安徽“最美配送員”李有智的先鋒模范作用,在藍光時代紅街商業街建成“智小哥接待室”,為快遞員、外賣配送員等提供飲水、納涼、休息、急救、閱讀等“一站式”貼心服務,讓新業態群體在奔波中感受“家”的溫暖。以服務聚人心、以活動促參與,“智小哥接待室”自成立以來,已吸引37名新就業群體骨干力量加入基層治理人才庫,其中23名“小哥”主動擔任“流動網格員”“兼職紅色小管家”,成為基層治理的“移動探頭”和“民情哨點”。他們充分利用走街串巷、入戶配送的工作優勢,在環境衛生監督、城市文明勸導、安全隱患排查、社情民意收集等方面積極發揮作用,累計反饋各類基層治理問題70個,推動解決群眾“急難愁盼”問題。建立志愿服務積分管理制度,將“小哥”參與隱患排查、愛心走訪、政策宣傳等志愿服務情況量化為積分,積分可兌換生活用品或“五彩假日”子女托管服務,實現“服務社區”與“呵護小家”的雙向奔赴。同時,選派政治素質硬、工作經驗豐富的退休黨員骨干擔任“紅色導師”,為新業態群體站點提供“一對一”定制化黨建指導,進一步夯實新業態領域組織根基。
聚焦退休黨員,匯聚“銀色智慧”賦能治理。依托街居“信得過老年學校”平臺,街道對退休黨員開展組織化賦能,通過全面梳理黨員特長、精準設崗定責,引導15名政治覺悟高、群眾威信高、有專業特長的退休黨員加入街道“銀色智慧庫”,讓退休黨員“退而不休、余熱生輝”。重點打造“三心亭”黨建服務陣地,充分發揮三位亭長的示范引領作用,形成“一亭一特色、三亭聚合力”的治理格局。初心亭亭長趙華濤,既是“光榮在黨50周年”老黨員,也是瑤海好人,他帶頭組織居民開展環境整治、鄰里互助,成為樓棟文明的“守護人”;紅心亭亭長翟書保,作為退役老兵和瑤海區“小區治理榜樣人物”,深耕矛盾調解一線,積極開展理論宣講,用真情實意化解鄰里糾紛,成為小區和諧的“穩定器”;暖心亭亭長戴勝農,憑借老年學校教師的專業優勢,通過翰墨丹青展覽、非遺技藝傳承等活動,搭建老少互動平臺,營造出溫情和睦的社區文化氛圍。