近年來，巢湖市蘇灣鎮(zhèn)深入貫徹落實(shí)新時代黨的建設(shè)總要求，堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，聚焦“兩個覆蓋”從有形向有效深化，創(chuàng)新構(gòu)建“組織新形態(tài)、服務(wù)新范式、發(fā)展新生態(tài)”三位一體的黨建工作體系，不斷激發(fā)非公經(jīng)濟(jì)活力。

織密建強(qiáng)組織新形態(tài)，組織體系從“建起來”到“強(qiáng)起來”。動態(tài)推進(jìn)組織建設(shè)，持續(xù)開展“找黨員、建組織”專項(xiàng)行動，引導(dǎo)“流動黨員”“口袋黨員”亮明身份，靈活采取單獨(dú)組建、聯(lián)合組建等方式建立20個非公企業(yè)黨組織，覆蓋非公企業(yè)黨員50余名。確保非公企業(yè)發(fā)展到哪里，黨的組織和工作就覆蓋到哪里。探索“區(qū)域聯(lián)建”發(fā)展模式，推動村企組織共建目前已組建5個“村企聯(lián)建”幫幫團(tuán)，村企黨組織共同開展活動12次。夯實(shí)非公黨建隊(duì)伍建設(shè)，將企業(yè)黨組織書記、黨建指導(dǎo)員和黨務(wù)工作者納入全鎮(zhèn)干部教育培訓(xùn)計(jì)劃，堅(jiān)持分層級、分領(lǐng)域開展黨建業(yè)務(wù)培訓(xùn)，先后舉辦各類培訓(xùn)10余場次，有效提升X名黨務(wù)工作者的專業(yè)素養(yǎng)和能力水平。

精準(zhǔn)繪就服務(wù)新范式，服務(wù)企業(yè)從“有溫度”到“有精度”。建立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨建聯(lián)系點(diǎn)制度，推動服務(wù)陣地前移，組織經(jīng)發(fā)辦、社保所等涉企部門定期開展入企調(diào)研，精準(zhǔn)對接企業(yè)融資、用工等需求，今年以來，累計(jì)走訪企業(yè)23次，收集各類問題和訴求21條，辦結(jié)21條，切實(shí)以黨建賦能營商環(huán)境優(yōu)化。構(gòu)建“入企問診、黨建聯(lián)動、部門協(xié)同”全周期服務(wù)機(jī)制，打通企業(yè)初創(chuàng)、成長、成熟全過程發(fā)展周期的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，針對企業(yè)“招工難”問題，收集協(xié)助發(fā)布崗位需求10余個；聚焦產(chǎn)品“銷售難”問題，搭建“66清涼購物節(jié)”暨“越夜越合肥”“茶路生香·幸福啟巢”等農(nóng)特產(chǎn)品線上線下展銷平臺，推動消費(fèi)助農(nóng)。開展“黨建+金融”服務(wù)，幫助企業(yè)對接融資渠道，緩解資金壓力。

深度融合發(fā)展新生態(tài)，村企共建從“手拉手”到“心連心”。大力推行村企聯(lián)建、產(chǎn)業(yè)聯(lián)建發(fā)展模式，黨建牽頭推進(jìn)5個村居與5家企業(yè)結(jié)對共建，因地制宜發(fā)展電商、特色種植等產(chǎn)業(yè)，做好“土特產(chǎn)”文章。積極探索“黨支部+合作社+企業(yè)+農(nóng)戶”運(yùn)行模式，由黨支部牽頭整合資源，合作社組織種植或養(yǎng)殖供貨，企業(yè)負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)、原料加工和市場對接，農(nóng)戶參與產(chǎn)業(yè)經(jīng)營，積極探索“黨支部＋合作社+企業(yè)+農(nóng)戶”新模式，打造福串源黨支部、蘇居茶葉黨支部等非公黨建示范點(diǎn)，通過建立“黨建+扶貧產(chǎn)業(yè)就業(yè)示范基地”，帶動附近300余戶村民穩(wěn)定增收，為200余名村民提供就業(yè)崗位。引導(dǎo)非公企業(yè)黨員參與基層治理，通過建立黨員責(zé)任區(qū)、組建黨員志愿服務(wù)隊(duì)等形式，鼓勵黨員在人居環(huán)境整治、公益維修、文明創(chuàng)建等事務(wù)中發(fā)揮先鋒模范作用，將非公黨建的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為促進(jìn)社會和諧的發(fā)展優(yōu)勢。