今年以來，合肥熱電黨委切實將踐行黨的群眾路線貫穿于集團全面深化改革的各方面全過程，堅持向上凝心、向內聚力、向下篤行，把職工智慧、基層經驗充分吸納到推動企業高質量發展上來，為企業改革發展注入強大活力。

向上凝心，在深學細悟中凝聚思想合力。以黨委會、黨委理論學習中心組學習會議，以及黨支部“三會一課”為載體，深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，把“堅持人民至上”的價值理念內化于心、外化于行，深刻認識群眾路線是黨的生命線和根本工作路線。通過系統化常態化學習，引導廣大黨員干部主動深入基層、傾聽呼聲、回應關切，切實把學習成效轉化為服務群眾的思路、惠及職工的實招、化解矛盾的能力，不斷夯實群眾工作基礎。同時，合肥熱電黨委借鑒新時代“楓橋經驗”和“六尺巷工作法”，創新打造“三談一訪”黨建品牌，即“談優點、談提升、談業務工作”和走訪慰問“特殊群體”，構建起一套集思想引導、心理疏導與問題解決于一體的工作機制。通過綜合運用“重點談、集中談、反復談”等多樣化方式，將矛盾化解在基層，將問題解決在基層，進一步暢通了溝通渠道，凝聚了人心力量。截至今年11月，已累計開展談心談話1100余人次，走訪慰問132人次，通過開展“三談一訪”，企業黨群干群關系更加密切，黨風政風煥然一新，干事創業熱情更加高漲。

向內聚力，在廣開言路中匯聚基層智慧。堅持問計于民、問需于民、問政于民、問效于民，最大程度匯聚基層智慧。分層分級召開職工座談會，圍繞智慧供熱、應急保障、服務優化等重點任務，廣泛征集一線職工意見建議。與會者結合實戰經驗，在智慧供熱、應急保障、服務優化等方面提出了大量寶貴建議。為確保言路暢通、政令落地，集團黨委建立專項臺賬，實行“周反饋”機制，強化“滾動督辦、銷號管理”，推動意見建議高效轉化。在此基礎上，將組織開展由建議人對責任單位（部門）辦理情況的集中評議與量化打分，推動“解決率”與“滿意度”雙提升。本次收集的668條意見建議，轉化為459項改進舉措，并納入清單化管理。比如，采納并編制圖文結合的“7S標準可視化手冊”，推動操作規范化；將合理化建議模塊嵌入MIS系統，實現線上提報與跟蹤。通過“提出—交辦—督辦—反饋—評價”閉環機制，真正將基層智慧轉化為提升供熱保障能力、優化用戶服務體驗、促進企業精益管理的實際成果，為供熱事業的安全、穩定與綠色發展注入了強勁動能。

向下篤行，在一線推動中促進工作落地。集團黨委堅持將“一線工作法”作為貫徹群眾路線、推動高質量發展的關鍵抓手，推動黨建工作重心下移、力量下沉、資源下傾，著力打通落地見效的“最后一公里”。領導班子帶頭踐行“一線工作法”，將辦公桌“搬到”熱源車間、運維現場，面對面為基層紓困解難。各基層黨支部常態化開展“一線工作法”，把下沉一線時長和解決問題質量作為重要衡量依據，讓黨員干部在參與生產經營攻堅、思想矛盾化解、保障安全穩定等工作中經受政治歷練、實踐鍛煉、作風錘煉，將一線鍛煉打造為最有效的“賽馬場”，推動黨員干部持之以恒轉作風、提能力、增效能。今年以來，通過一線走訪現場解決問題76項，持續跟進57項，有效營造了“心齊、氣順、勁足”的干事氛圍。集團黨委以一線為課堂錘煉作風，引導廣大黨員干部用腳步丈量責任、以實干詮釋擔當，真正把黨建“神經末梢”轉化為推動發展的“堅強前哨”。